週刊文春(3月22日号)の「それでも社長になりたいあなたへ」で、ソフトブレーン創業者で経営評論家の宋文洲さんが、ダメな経営者の特徴を具体的に挙げている。
「ある経営者が成功すると、その社長がいかに大物だったか、過去の逸話を語ろうとする友人・知人が増えます。でもそのほとんどが後付けです」。コラムはそう始まる。
宋さんによると、ある人が大事業を成し遂げるだろうと見抜くのは難しいが、逆に「大した経営者になれないな」という予想は、かなりの確率で的中するという。
筆者は「私の偏見がかなり混じっていますが」と前置きして、リーダーに向かない人を四つのタイプに分けて説明する。すなわち...
(1)社内の異性に手を出す 部下の気配りを好意と勘違いしてセクハラに
(2)会社の資金に手を出す 個人と会社を分別しない、オーナー経営者にありがち
(3)社屋にこだわる 居場所の内外装にこだわる人は変化を嫌い、時代に遅れる
(4)地域の活動に熱心 つい懇親会的に集まり、わずかな利益のために時間を浪費
志とチャレンジ精神
(1)については宋さんも、社長時代に苦い経験があるそうだ。
「勘違いをして(というか我慢できなくて)大きなミスをした...それがまじめな恋愛でない場合、間違いなく大きなしっぺ返しが待っています」
同じ男として、宋さんが犯したミスやしっぺ返しに興味がわくところだが、ビジネスエッセイの読者に寄り道は禁物。まずは論旨を追いたい。
(4)に関しては補足説明が必要だろう。
「地元での活動が活発になればなるほど、国や市町村からの行政支援を仲間内で分け合うケースが増える。決して地元の活動自体が悪いといっているのではありません」
上記四つの特徴をまとめ、宋さんはダメ経営者をこう総括する。
「目先の欲望をコントロールできない、保守的な人」
その逆を行けば、成功への道が開けるのかもしれない。宋さんによれば、経営者に欠かせない資質は二つ。すなわち、
◎長期の展望を持ち、短期的な利益や欲望を制御する意識=志(こころざし)
◎慣れた環境から飛び出す勇気=チャレンジ精神
「この二つが欠ける人はどんな分野でも、リーダーには不向きなのです」