社長自ら「ニーズを聞き取る」全国行脚
同社では事業承継のニーズだけでなく、財務全般に関わり経営者の良き相談相手となるべく、ケア（Care＝配慮）、クリア（Clear＝明瞭）、コミット（Commit＝責任）からなる「3C」をコアバリュー（中心的価値）に置く。
「お客様のニーズに耳を傾けること（ケア）、サービスやプロセスの透明性（クリア）、長期的視野に立って日本でのビジネスを展開していくこと（コミット）です」
バパット社長の好きな言葉は「一期一会」。2013年の就任以降、全国35の営業拠点を回り、代理店や顧客の声を聞いた。
「Eメールも便利ですが、やはり地域に足を運び、目と目をあわせてニーズを聞き取ることが有用です」
旅先での食事も大切だ。お好み焼きや、ゴーヤーチャンプルー、わんこそば――味覚も活用しながら、社長自らニーズに耳を傾ける。社名こそ変わるが、中小企業との二人三脚は続く。