今まかり通っている、おかしなことや間違いをビジネスの分野で斬りまくる『ヤバい経営学』（フリーク・ヴァーミューレン著、東洋経済新報社）がユニークだ。評論家や自称エコノミストらがもっともらしく論じてきた常識をひっくり返すエピソードは読み物としてもおもしろい。
横行するリストラ、成果主義、イノベーションにM＆A企業買収、組織改革にまつわる「不都合な真実」。経営の「常識」にうっかり踊らされてはいけないと警告してくれる。【2013年4月28日（日）の各紙からI】
もてはやされても実際は？
『ヤバい経営学』（フリーク・ヴァーミューレン著、東洋経済新報社）
「扱われる様々なテーマは著者の気まぐれで選ばれたものではない」と、読売新聞で経済学者の中島隆信さん。すべて実証研究に基づくことも紹介している。その著者はフィアットやIBM、東芝などの経営アドバイザーも務めるロンドン・ビジネススクールの若手研究者だ。余談もふくめた語り口は軽いが、内容はまさにヤバい。
たとえば、よくもてはやされるM＆A。株価を中心に評価すると企業買収の70から80％は失敗だと著者は断じる。発表から10日ほどで株価は平均0.34～1％下がり、統合から5年後の企業価値は10％も減る。当初予想のプラス面よりマイナス面が多いという。なのに、なぜ買収を仕掛ける経営者が後を絶たず、いかにも敏腕社長のように扱われるのか。