課長の95％はプレイングマネジャー…それはいいことなのか
原義忠さん（本人提供）
（図表１）95％の課長がプレイングマネジャーと回答（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表２）「やりたいこと」や「自己啓発」に目を向ける余裕がない（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表３）30％以上の課長が「リストラの可能性」を感じている（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表４）60％以上の課長が「部下を育成する力」に自信を持ち切れていない（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
課長の95％はプレイングマネジャー…それはいいことなのか
課長の95％はプレイングマネジャー…それはいいことなのか
原義忠さん（本人提供）
（図表１）95％の課長がプレイングマネジャーと回答（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表２）「やりたいこと」や「自己啓発」に目を向ける余裕がない（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表３）30％以上の課長が「リストラの可能性」を感じている（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
（図表４）60％以上の課長が「部下を育成する力」に自信を持ち切れていない（産業能率大学 経営管理研究所調べ）
課長の95％はプレイングマネジャー…それはいいことなのか
新卒と中途入社、どちらも活躍できる日本企業ランキング　上位30社の魅力は「公平な評価」と「徹底した実力主義」
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やっぱり罰ゲームなのか　課長の95％はプレイングマネジャーという調査報告...なぜ？自分が活躍したいから？　産業能率大学 経営管理研究所・原義忠さんに聞く「課長の悲哀」（2）
やっぱり罰ゲームなのか　課長の95％はプレイングマネジャーという調査報告...なぜ？自分が活躍したいから？　産業能率大学 経営管理研究所・原義忠さんに聞く「課長の悲哀」（1）