パーソルテンプスタッフ人事本部長の加瀬洋子さん（左）、人事戦略部長の星野達也さん（右）
「みんなが集まって会話する場、『つながる』場をつくりたい」と星野さん
「リモート研修で、学びの理解が浅くなったという反応はほとんどありません」と星野さん
パーソルテンプスタッフ人事本部長の加瀬洋子さん（左）、人事戦略部長の星野達也さん（右）
「みんなが集まって会話する場、『つながる』場をつくりたい」と星野さん
「リモート研修で、学びの理解が浅くなったという反応はほとんどありません」と星野さん
コロナ禍で本当に大切な「社員研修」が見えてきた！ パーソルテンプスタッフ人事本部長／人事戦略部長に聞く（後編）
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コロナ禍での若手育成「リモート研修」でわかったこと パーソルテンプスタッフ人事本部長／人事戦略部長に聞く（前編）
変わらなければならないのは「教える」上司と「教わる」部下の両方です！　リクルートマネジメントソリューションズの桑原正義氏に聞く（後編）