インフォーマルコミュニケーションのポイントは、お互いに楽しみな時間にすること！
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困りものの「指示待ち部下」...どう仕事を与えればいい？【上司力を鍛えるケーススタディ CASE 1】（前川孝雄）
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【上司力を鍛える】リモートならではのチームワークの作り方！ メンバー間の「コミュニケーション」促すテクニックとは《後編》（前川孝雄）
【上司力を鍛える】リモートならではのチームワークの作り方！ ポイントは「遠隔での仲間化」《前編》（前川孝雄）