長谷川香料の海野隆雄社長は「今ではなくてはならない一冊」と、留学当時のバインダーといっしょに見せてくれた「ANALYSIS OF DECISIONS UNDER UNCERTAINTY」
経営では「変革」を掲げている（写真は、長谷川香料の海野隆雄社長）
「コミュニケーションを良くして、どんどん決断していかないと海外に負けてしまう」（写真は、長谷川香料の海野隆雄社長）
海野隆雄社長がハーバード時代に使っていたバインダーと参考書の「ANALYSIS OF DECISIONS UNDER UNCERTAINTY」。オススメの一冊「なぜ『思い込み』から抜けられないのか」
長谷川香料の海野隆雄社長は「今ではなくてはならない一冊」と、留学当時のバインダーといっしょに見せてくれた「ANALYSIS OF DECISIONS UNDER UNCERTAINTY」
経営では「変革」を掲げている（写真は、長谷川香料の海野隆雄社長）
「コミュニケーションを良くして、どんどん決断していかないと海外に負けてしまう」（写真は、長谷川香料の海野隆雄社長）
海野隆雄社長がハーバード時代に使っていたバインダーと参考書の「ANALYSIS OF DECISIONS UNDER UNCERTAINTY」。オススメの一冊「なぜ『思い込み』から抜けられないのか」
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50年の歳月を経て、なお経営の指針となる一冊がある（長谷川香料社長 海野隆雄さん）
渋沢栄一初代会長の言葉を支えにコロナ禍を生き抜く（帝国ホテル社長 定保英弥さん）