右から、シミック経営管理本部長の金丸恭子さん、経営管理本部の野田早紀さん、臨床事業本部の今村摩耶さん
金丸恭子さんは「ダイバーシティの考え方は、当社のCREED（信条）にも明記されています」と説明した。
「フレックスタイムは上司も使っているので、部下も取りやすいと思います」と話す野田早紀さん
「このハンドブックを使って、産休に入る社員に対して面談しています」と話す今村摩耶さん
右から、シミック経営管理本部長の金丸恭子さん、経営管理本部の野田早紀さん、臨床事業本部の今村摩耶さん
金丸恭子さんは「ダイバーシティの考え方は、当社のCREED（信条）にも明記されています」と説明した。
「フレックスタイムは上司も使っているので、部下も取りやすいと思います」と話す野田早紀さん
「このハンドブックを使って、産休に入る社員に対して面談しています」と話す今村摩耶さん
目指したのは「教習所らしくない教習所。」 女性自身が意識変革を続けることで「変わる」　コヤマドライビングスクール 長井和子副社長
記事本文を読む

一度しかない人生だからダイバーシティで「その人らしく」働く　シミックの金丸恭子さん、野田早紀さん、今村摩耶さん
女性管理職比率、驚きの78％！ 医療・介護の仕事に欠かせない目線とは...（ニチイHD 磯野祥子さんと田村知美さん）