上司には部下を納得させるマネジメントが求められる
上司には部下を納得させるマネジメントが求められる
リマインドは責任回避のため？　会議の時間、無駄にせぬ行動を（高城幸司）
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若手でも評価が収入に響く時代　しどろもどろで上司は務まらぬ（高城幸司）
上から目線上司と付き合うには　「勝たせ上手」に徹すること（高城幸司）