Z世代の「働きがい」と「成長実感」を高める3つのステップ
この上司の力＝「上司力」を、私はこう定義しています。
「部下一人ひとりの持ち味を踏まえて仕事を任せ、育て活かし、共通の目的に向かう組織力を高め、個人では達成できない結果を導き出す力」。
拙著「Ｚ世代の早期離職は上司力で激減できる！」（FeelWorks、2024年4月1日発行）は、Z世代とも呼ばれる20代の若手社員に焦点を当て、早期離職問題の背景を押さえた上で、入社時からの上司による育成マネジメントのポイントを詳しく解説したものです。
新入社員を迎えた上司が取り組む《第1ステップ》は、「リアリティショックを緩和する」こと。少子化の環境下で、かつSNSに慣れ親しんできたZ世代には、世代間ギャップや理想と現実のギャップの受け止めと解消が、とても重要な課題になっています。
《第2ステップ》は、「組織の論理をキャリアに翻訳する」こと。終身雇用や年功序列を期待できず、市場価値の高いプロに成長したいと願うZ世代の若手社員を、動機づける方法を提示します。
《第3ステップ》は、「仕事を通じた成長実感をつくる」こと。「四の五の言わずに、目の前の仕事に取り組め」など、若手のうちは下積みすべきとの論理は、もはや通用しません。日々任せた仕事に成長実感を伴わせられるかが、若手育成の肝になっているのです。
本書に示した育成マネジメントの実践を積み重ねれば、これからの時代に活躍できる理想の上司像に近づけます。
未来への希望を育むために、若者が日々働きがいと成長実感を持てる鍛錬職場に改革していきましょう。その先には、あなた自身が上司としての働きがいを感じ、さらに活躍する未来が待っています。（FeelWorks代表取締役／青山学院大学兼任講師 前川孝雄）
●「Ｚ世代の早期離職は上司力で激減できる！」（FeelWorks、2024年4月1日発行）
著者：前川 孝雄
出版社：株式会社FeelWorks
発売日：2024年4月1日
仕様：オンデマンド（ペーパーバック）208ページ／A5判
価格：1694円（税込）／Amazon、楽天ブックス・三省堂書店のオンラインストアにて販売