経営層も注意できない、アンタッチャブルな存在
アスマークの担当者はこうコメントしている。
「クラッシャー上司には、いわゆる『優秀な人』が多く、会社の業績にも貢献している場合が多いのです。そのため、経営層からは重宝されて、何か問題があっても、指導しづらい、あるいは指導できる人がいない存在になってしまっている可能性があります。
クラッシャー上司が部下に対して必要以上に厳しい言動を繰り返し、部下の退職や休職につながるような指導を行なっている場合は、成績に関係なく会社として然るべき対策が必要になります。部下に対して適切な指導が行われているかどうか、職場環境を定期的に見直すことをおススメします」
(福田和郎)