経験者の5人に1人が「やらされリスキリング」「報われないリスキリング」で断念...取り組みを活かせる社内体制とは？

   リスキリングはもう始めていますか？

   法人向けDX人材育成サービス「MENTER」を提供するWHITE（神奈川県横浜市）は2023年8月9日に「リスキリングの実態調査」の結果を発表した。

   調査によると、リスキリングを始めたきっかけが「会社（上司・人事）からの要請」（14.9％）、「会社での費用補助」（16.4％）など、自発的な理由からでない人も少なくないようだ。また、18.5%がリスキリングを断念した経験がある、と答えていることもわかった。

   リスキリングへの不満感としては、「給与に繋がらなかった」（29.0%）、「キャリアアップに繋がらない」（24.6％）、「仕事での活用機会がない」（22.8％）、「人事制度に反映されない」（19.6％）など、「報われないリスキリング」を経験している人は8割に上るという。

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  報われない業務ではモチベーションが下がってしまう（写真はイメージです）

リスキリングを断念した人18.5%　理由は「時間がなくなった」52.8%、「意味が感じられなくなった」27.8%

   この調査は、調査機関のFastaskを通じて2023年7月12日から19日までの間、全国のリスキリング経験者195人からインターネットリサーチで調査したものだ。

   また、リスキリングやリカレントなど、昨今では解釈が拡大している言葉であるが、同社では「現状とは異なる新しい職種/職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルや知識を習得すること」と定義している。

（MENTER調べ）

   はじめに、リスキリングを始めた目的を質問した。すると結果は、「不足している知識やスキルの補足」が「42.1％」、「新たな知識やスキルへの興味」は「37.9％」、「業務上の必要性」は「27.7%」を占めるなど、能動的な理由が上位に上がった。

   一方で、「会社（上司・人事）からの要請」は「14.9％」、「会社での費用補助」が「16.4％」など、自発的な理由でないリスキリング経験者がそれぞれ1割程度いることがわかる。

（MENTER調べ）

   続いて、リスキリングの継続率の割合を見てみると、「81.5%」の人が「設定した目標をクリアした／最後まで受講した」である一方で、「18.5%」の人が「途中で断念した」と回答している。

   「途中で断念した」人の理由上げてみると、「時間がなくなった」（52.8%）、「意味が感じられなくなった」（27.8%）、「内容が楽しくなかった」（22.2%）だった。このほか、「義務感を感じた」（13.9%）、「はじめたきっかけが自発的でなかった」（13.9%）という理由が上がっており、調査元では「『やらされリスキリング』の人も1割程度存在していました」とまとめている。