ビジネスパーソンにとって30代、40代は、上司もいて、部下もいて、あるいは周囲の活躍も気になって...という悩み多き世代ではないでしょうか。
当コラム「その仕事の悩み、こんなふうに考えてみよう。」では、キャリアや生活にまつわる悩みに、組織や人材開発、コーチングに詳しい「ひろ子ママ」が、アドバイスやエールをお送りしていきます。
◆きょうのお悩み
きょうはIさんが、こんな悩みを抱えていらっしゃいました。「新しい部署に異動になり、今の上司は苦手なタイプです。資料を作成していると都度チェックが入りますし、打ち合わせの前には必ず流れなどのチェックもあります。常に仕事をチェックされていて気持ちが落ち着かなく、仕事もはかどりません。以前の部署では伸び伸びと仕事ができていたのになあ」
過干渉すぎる「マイクロマネジメント」とは
Hさんが過干渉すぎると感じている上司のマネジメントのことを「マイクロマネジメント」と言います。上司やリーダーが部下の仕事を細かくチェック・管理しようとする手法です。
集中して資料を作っていたり、トラブル対応で忙しくしていたりしていても、「明日の打ち合わせの準備できた？」「さっき頼んだ資料どうなっている？」と何度もチェックしてきたりします。
マイクロマネジメントは必ずしもマイナスなものではなく、業務の進め方がわからない新人に対しては、細かい指示をすることによって、仕事がスムーズに進むなどメリットもあります。
しかしHさんの場合はもう新人ではないので、必要以上にチェックや管理をされると......「うっとうしい！」と思う気持ちもわかります。そこで、過干渉すぎる上司と円滑に仕事をする方法を紹介します。
