「会社は、社員ひとり一人の感情にしっかり寄り添うべき」
仕事はチームワークだ（写真はイメージ）
――なるほど。この女性と同じように、産休育休を取得して大事なプロジェクトを離れた人から、共感の体験談がいくつか寄せられましたからね。
ところで、「組織論」の立場から、「仕事はチーム全体でするもの。野球でも先発、中継ぎ、抑えがおり、あなたは先発。ただ、勝ち投手にならなかっただけ」とか「会社のプロジェクトで表彰されるのは現在の代表者1人だけ」といった諭す意見がいくつかありました。
川上敬太郎さん「どんな仕事にも必ず前工程や後工程がありますし、チームで協力し合って仕事を進めるのが組織です。回答者さんたちの指摘は、いずれも仕事するうえで大切な観点だと感じます。
ただ、投稿者さんとしては、プロジェクトに対するご自身の貢献が認められないことへの不満があります。それは感情の問題です。『組織論』を考えるのであれば、投稿者さんを含め、組織を構成する一人ひとりの感情にどう寄り添うかもまた、大切な観点なのだと思います」
このあとも、川上さんのアドバイスが白熱します――。＜「産休前に手がけた企画の功績を、後任に横取りされた」上司に抗議したいという女性の投稿が炎上！「だったら育休取るな」「職場が冷たすぎる」大論争...専門家に聞いた（3）＞にまだまだ続きます。
（福田和郎）