DX推進できない理由 1位「デジタルにできない業務」、2位「データ更新が面倒」、3位「運用までの煩雑さ」
（野原ホールディングスの作成）
最後に、デジタル化や業務効率化が進まない理由では現場監督・所長の回答では、「デジタル化できない作業が多い」（57.3％）、「現場での変更が多くデータ更新が面倒」（36.7％）、「導入から運用までの煩雑さ」（28.1％）が順位の上に上がった。
しかし、中位には「ツールの使い方を覚えるのが面倒」（24.3％）、「従来のやり方が一番早いと思っているから」（22.1％）なども挙がっており、DXの推進に当たっては使いやすいインターフェイスや効果を実感できるデジタルツールなども必要なことがわかる。
野原グループCDO（最高デジタル責任者）の山﨑芳治氏は次のように調査の総括をしている。
「『施工管理』業務を担う現場監督・所長の皆さまが、より強く『人材不足』を業界課題として感じておられること、施工管理や安全管理業務の『デジタル化による生産性向上』に期待をお持ちであることを、本調査結果から改めて認識できました。
また、現場監督・所長の皆さまが、現場に深く携わっているからこそ、『施工トラブル（58.1％）』を『デジタル化が難しいと思う業務』の1位に選んでいることも納得できました。これは、建設業の特徴の一つに、個別生産（固有の土地に密着して建設するので、同じ内容のものがない）があることが影響していると思います」
「しかし、『そういうものだから』と言って、今までと同じ手法を継続していては何も変わりません。現在、国と建設業界は官民一体で、人手不足を補い、生産性を高める手段として、建設DXに取り組んでいます。
今後、徐々に設計段階から施工段階へとBIM活用が拡張していくと予想しています。これに伴い、施工管理の在り方も、アナログからデジタルへ、特にBIMを活用することで、大きく変えていくことができます」