「前川孝雄の『上司力（R）』トレーニング～ケーススタディで考える現場マネジメントのコツ」では、現場で起こるさまざまなケースを取り上げながら、「上司力を鍛える」テクニック、スキルについて解説していきます。
今回の「CASE 8」では、「仕事にやりがいを感じられない」と悩む新入社員のケースを取り上げます。
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「仕事にやりがいを感じられない」と悩む新入社員をマネジメントするには？（写真はイメージ）
「こんな地味な仕事をするために入社したんじゃないのに！」
【上司（部長）】新入社員のＢさん、最近元気がないけど、大丈夫か？
【Ａさん（課長）】実は、人事からも新入社員研修時の懸念事項として報告もありまして。Ｂさんが同期たちに「最近、仕事にやりがいを感じられない。こんな地味な仕事をするために入社したんじゃない」と話していたというのです。
【上司】えっ！ そんなこと言ってるのか...。
【Ａさん】はい...。Ｂさんは結構悩んでいた様子らしく、人事は、Ｂさんの悩みが他の新入社員にも伝播して、モチベーション低下や離職にでもつながらないかと、心配していました。
【上司】そうか...。それにしても、今どきの若者は辛抱が足りないんじゃないか。まだ1年目で「地味な仕事で、やりがいがない」なんて、早すぎだろう。まず目の前の仕事がきちんとできるようになって、一人前というものだ。甘やかしすぎるのは、どうかと思うが。
【Ａさん】そうですね。私もそうは思うのですが...。
【上司】君が直属の上司なんだから、本人から話をよく聞いたうえで、言い聞かせておいてくれないか。
【Ａさん】はあ。そうですね...。（うーん、困った。どうしたものかな～。）
新入社員のＢさんが、「やりがいが感じられない」と同期入社の仲間に打ち明けていたとのこと。それを聞いた人事担当者も、心配しています。Ｂさんの直属上司のＡ課長が対応することになりましたが、どうしたものか悩んでいます。あなたなら、どうしますか？