自らをマネジメントするとは、自分で価値を生み出す力をつけること
最近は、シニア副業や業務委託という働き方を耳にすることが増えてきました。Gさんは新卒から会社員として長年働いてこられましたが、自分でお金を生み出すイメージはできますか？
「いまいち、できませんね」（Gさん）
そうですよね。会社員として長年働いていると、「自分自身の価値について何なんだろう？」と悩んでしまう方も多いようです。
しかしながら、世の中には、いろんなサービスがあって、大企業で培ったスキルを中小企業に活かしていくサービスもあります。たとえば、Gさんのように大企業の部長としての経験を紐解いてみましょう。
Gさんはこれまで、何十人という部下の育成をしてきたと思います。そして、管理職研修やマネジメント研修などで、部下の育成についても学んできていますよね。実は、中小企業の場合は、管理職向けにマネジメント研修などが準備されていることが少なく、体系的に学んでいないこともあるのです。
そこで、Gさんの体系的に学んで実践してきたマネジメントについての経験は、必ずや中小企業で活かすことができます。このように、自分にとっての当たり前のスキルが、場所を変えると、求められるスキルに代わることもあるのです。
このように、今の自分のスキルを「どうお金にするか」「どんな価値を生み出せるか」と考えてみることで、自分の価値が可視化できると思います。
