ファンドのイメージ、日本人はなぜ悪い？
私の考え方として、このような枠組みはもっと日本でも取り入れていくべきだと考えています。
たとえば、「物言う株主」の提案が社長交代劇に発展した東芝のように、日本の企業はガバナンスが徹底できていない企業が多く、そのためにはアクティビスト（一定の株式保有を裏付けに、投資先企業の経営に積極的に提言する投資家。物言う株主）などが取締役を派遣して企業価値を向上させないといけないと考えます。
日本は、ひと昔前の村上ファンドのように、ファンドに対してあまりよいイメージを持っていない人が多いように感じます。これは金融リテラシーが低いことが最大の原因だと思われ、幼少期からの金融教育が今後の日本にはすごく大事ではないかと思います。
では、また！（馬医金満）