本業に生かせる「副業」のススメ! マンネリ解消、人脈拡大、企画力アップの効用あれこれ(高城幸司)

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周囲の評価がグンと上がる「副業」効果

   そんなタイミングに知人が主催しているNPO法人から理事にならないか? と相談を受けました。地元の町おこしを支援しており、商店街の活性化などで成果をあげている団体で、閉塞感を感じていたDさんには興味深いオファーでした。

   ただ、理事になると月に3、4回は会議や、商店街の会議にも参加が必要。報酬も得ることになるので、副業の許可を会社の人事部に相談してみました。

   すると、人事部は「ちょうどよかった」と副業を快諾。社内で副業の奨励をすすめようとしていたタイミングの相談であったようです。

   こうして、社内に隠すことなくオープンに始めた副業ですが、理事になり、商店街の会議に出たり、関係者との打ち合せに参加したりすることで、新たな気づきや成長機会を得ることになりました。

   職場での企画会議で「それ、おもしろいね」と周囲から驚かれるようなプランを出せたり、会議での取りまとめがうまくなり、周囲の評価がグンとあがることになったようです。副業で出会った新しい人脈が発想を広げ、逆に社内に対する不満が解消される機会になったようです。

   そうしたことがあって、周囲もDさんのように副業をしていこうという機運が高まってきたようです。このように周囲の了承を得て、本業にもいい影響を与える副業を広めていきたいですね。(高城幸司)

高城幸司(たかぎ・こうじ)
1964年生まれ。リクルートに入社し、通信・ネット関連の営業で6年間トップセールス賞を受賞。その後、日本初の独立起業専門誌「アントレ」を創刊、編集長を務める。2005年に「マネジメント強化を支援する企業」セレブレインの代表取締役社長に就任。近著に『ダメ部下を再生させる上司の技術』(マガジンハウス)、『稼げる人、稼げない人』(PHP新書)。
「高城幸司の社長ブログ」
株式会社セレブレイン
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