名選手で名将の野村監督 その言葉からつかむマネジメントのヒント(大関暁夫)

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「勝ちに不思議勝ちあり。負けに不思議負けなし」

   最後に、上に立つものの心構えについて、さらに二つの名言を。

「リーダーは好かれなくとも、信頼されればよい。嫌われることを恐れる者にリーダーは務まらない」

   これは最近の経営者、管理者に特に心して欲しい、ひと言です。

   嫌われることを異常に恐れて、言いたいことも言えない。さらにひどい場合、大切なことを自分で言わずに人に言わせるなどというリーダーも間々います。

   言いたいことをしっかり言い、部下の考えをしっかり聞くことで信頼関係は生まれるのだと、監督は言いたかったのでしょう。

「勝ちに不思議勝ちあり。負けに不思議負けなし」

   「不思議勝ち」とは、ビジネスではなぜかわからないけど、うまくいくことは希にあるということ。逆に不思議な負けは存在しないとは、失敗した時には必ず理由があるから、原因を突き詰めて同じ轍を踏まないことが重要である、と教えてくれていると思います。

   野村克也監督のご冥福を、心よりお祈り申し上げます。(大関暁夫)

大関暁夫(おおぜき・あけお)
スタジオ02代表。銀行支店長、上場ベンチャー企業役員などを歴任。企業コンサルティングと事業オーナー(複合ランドリービジネス、外食産業“青山カレー工房”“熊谷かれーぱん”)の二足の草鞋で多忙な日々を過ごす。近著に「できる人だけが知っている仕事のコツと法則51」(エレファントブックス)。連載執筆にあたり経営者から若手に至るまで、仕事の悩みを募集中。趣味は70年代洋楽と中央競馬。ブログ「熊谷の社長日記」はBLOGOSにも掲載中。
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