2020年を突き進もう! 「パラダイムシフト」の年を3つの「力」で鍛える (大関暁夫)

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   あけましておめでとうございます。

   本年もよろしくお願い申し上げます。

   新年ですので、今年2020年をビジネスパーソンが、いかに生き抜いていくべきかについて、私の思うところを少し書かせていただきますので、経営者、管理者のみなさま、年頭あいさつのネタのご参考にでもしていただければと思います。

  • 2020年を突き進め!
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キーワードは「キャッシュレス」「SDGs」「5G」

   今年、2020年は東京オリンピック・パランピックが開催される年です。1964年の東京開催がそうであったように、オリンピックは世界から最も日本が注目を集める一大イベントであり、世界的標準から見て「恥ずかしくない日本であること」「胸を張れる日本であること」が今年の最重要ポイントになってきます。

   そんな観点から、今年ビジネス領域を大きく動かすであろうキーワードとなるのは、「キャッシュレス」「SDGs」「5G」でしょう。

   キャッシュレスでは、通貨と情報の関係を認識すること。SDGsでは、自社のビジネスとの関わりが17の領域のどこにあるのかの意識を明確化して実行に移すこと。5Gでは、4Gまでとの違いを知り、特に通信のビジネスユースにおける変革の可能性をいち早く察知すること。これらが重要になるでしょう。

   すなわち、オリンピックイヤーは過去からの延長線上にはない、日本の未来を創造する分岐点になる年。「パラダイムシフト」の年であり、ビジネスパーソンは日々それ意識しつつ前進していく必要があるわけなのです。

   では、パラダイムシフトの年を迎える私たちビジネスパーソンは、具体的にどのような「力」をつけてビジネスに相対するべきなのでしょうか――。私からは、キャッシュレス、SDGs、5Gの台頭で大きく変わるであろう2020念の年初に際して、経営者を含めたビジネスパーソンが鍛えておきたい3つの「力」をあげさせていただきます。

大関暁夫(おおぜき・あけお)
スタジオ02代表。銀行支店長、上場ベンチャー企業役員などを歴任。企業コンサルティングと事業オーナー(複合ランドリービジネス、外食産業“青山カレー工房”“熊谷かれーぱん”)の二足の草鞋で多忙な日々を過ごす。近著に「できる人だけが知っている仕事のコツと法則51」(エレファントブックス)。連載執筆にあたり経営者から若手に至るまで、仕事の悩みを募集中。趣味は70年代洋楽と中央競馬。ブログ「熊谷の社長日記」はBLOGOSにも掲載中。
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