会社の中では偉くなる人とそうでない人がいるが、20代～30代のうちから役職につく人物は、いったいどんな性格をしているのか――。
それは、「鈍感力」と「自己肯定感」が並みの人より高い人が出世コースを驀進することがわかった。
性格診断を活用した採用・教育支援ツール「性格ナビ」を提供するプロセスジャパンが2019年10月11日に発表した「若手役職者の性格傾向調査」で明らかになった。
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若くして出世する人の秘密は？
自分だけでなく他人も思いやり認める能力
調査では、20代～30代を中心とする役職者91人を対象に「性格ナビ」で性格傾向を診断し、直近の1か月間で「性格ナビ」を診断した3858人のデータと比較した。「性格ナビ」では、「知らない人とすぐ話ができる」「パーティー、イベントは企画する側だ」「聞き役より話し役」「常識を重視する」など数多くの質問に対し、「とても当てはまる」から「当てはまらない」まで4段階で答える。
その回答によって、自分と他者（世間を含む）の捉え方を以下の4つに分類し、どのように捉えているかを診断する。
（1） I'mOK / You'reOK（私は正しい、あなたも正しい）
（2） I'mOK / You'renotOK（私は正しい、あなたは間違っている）
（3） I'mnotOK / You'reOK（私は間違っている、あなたは正しい）
（4） I'mnotOK / You'renotOK（私は間違っている、あなたも間違っている）
このうち、（1）の「I'mOK/ You'reOK（私は正しい、あなたも正しい）」という人生の構えが、「誰しもが尊重され、生きるに値する存在である」という認識のもと、他者と肯定的な関係を作り出すことができる考え方であり、最も生きやすく、本当の意味で自己を肯定している性格だという。つまり、自分だけ肯定しても、他者を否定しては本当の自己肯定でないというわけだ。
今回の調査では、この「自己肯定」の割合が、一般の人では34％しかいなかったが、役職者では半数以上の53％に達し、役職者は自己肯定感の高い人が多いことがわかった。＝図1参照。
ただし、「出世したから自己肯定感が高まったのか、自己肯定感が高いから出世したかは判定できない」としている。
（図1）「人生の構え」を表す役職者と一般の人の差
プロセスジャパンの佐藤由紀子代表はこう語っている。
「人間は自己を肯定する範囲でしか、他者を肯定できません。ですから、自己肯定感が高い役職者と、低い役職者とでは、部下（他者）をマネージメントする領域で差が出ると想定しています」
自己肯定感が高い人ほど、優れたリーダーシップを発揮するというわけだ。
些細なことで揺るがない「鈍さ」こそ出世の秘密
調査ではさらに人間の基本的な性格特性を表す5つの因子のデータも比較した。次の5つだ。プロセスジャパンでは以下のように性格分析をする。
（1）外向性：報酬への反応の度合い。より高い給料、高い地位を求める。
（2）神経質傾向：恐れへの反応の度合い。警戒心が強い、安全と感じるまで努力する。
（3）勤勉性：自己抑制の度合い。目先の報酬にとらわれず、自己をコントロールできる。
（4）調和性：他者への配慮。他者を助け、調和的な対人関係を保つ。
（5）開放性：心の連想の広がり。高い感受性を持ち、思考が広がる。
この5つの調査結果をみると、役職者は「外向性」「勤勉性」「調和性」で、一般の人より高いポイントが出た。「開放性」がほぼ同じだった。特に顕著な差を示したのが「神経質傾向」で、一般の人の平均が0.77ポイントなのに対し、役職者では0.62とかなり低かった＝図2参照。
（図2）性格特性を表す5つの因子の差
「神経質傾向」は、不測の事態や脅威に対して敏感に反応する度合いを示しており、この性格のポイントが高いと、何事につけてネガティブ思考になりやすい。逆にポイントが低いと、恐れに対して鈍感であり、ネガティブ思考に陥ることが少ない。
「鈍感力」とは作家・渡辺淳一氏の著作で有名になった言葉だ。シャープで、鋭敏なことが優れていると世間では思われているが、本当にそうなのか。渡辺氏は、些細なことで揺るがない「鈍さ」こそ、生きていく上で最も大切で、源になる才能だと説き明かした。苦しいことや辛いこと、気が落ち込むときにも崩れず立ち上がって、前へ向かって明るく進んでいく。「鈍感力」はそうした楽天主義を生んでいく。
若くして出世する人は、「自己肯定感」と「鈍感力」という明るさがパワーの源だったというわけだ。
（福田和郎）