経営者の考えている方向性を理解している社員は33.6％しかいないことが、組織マネジメントなどのタバネル（大阪市北区）の「社員意識とフィードバックの関係についての調査」でわかった。2018年6月26日の発表。
経営者の考えている方向性の理解には、直属の上司からのフィードバックの「頻度」が大きく影響しているという。
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社員は「経営者の考え」を理解しているのだろうか？
フィードバック「あり」と「なし」では5倍の差
調査によると、全国の20～59歳の会社員128人に「経営者の考えている方向性を理解しているかどうか」聞いたところ、「理解している」に「おおいにあてはまる」と答えた人は6.3％、「ややあてはまる」が27.3％で、合わせて33.6％の人が「あてはまる」と回答した＝円グラフ参照。
一方、「まったく当てはまらない」は10.9％、「あまりあてはまらない」が17.2％で、合わせて28.2％の人が「あてはまらない」と答えた。
また、「経営者の考えている方向を理解している」との問いに、直属の上司から月1回以上フィードバックを受けていると回答した人のうち、「大いにあてはまる」と答えた人は14.5％、「ややあてはまる」が40.0％で、合計で54.5％が「あてはまる」と回答。その 一方で、直属の上司からのフィードバックが月1回未満の人は、「大いにあてはまる」が0%、「ややあてはまる」が29.6％。さらに直属の上司からのフィードバックを受けていないと回答した人は「大いにあてはまる」0%、「ややあてはまる」は10.9％だった。
直属の上司から「フィードバックを月に1回以上受けている人」は、「フィードバックを受けていない社員」の約5倍多く経営者の考えている方向性を理解していることがわかった。