前回は、長寿企業のなかで、どれぐらいの企業が業種を変えて生き残ってきたか、という割合や内容を見ました。今週は、さらに突っ込んで、どれほどの企業が、創業時の販売商品とつきあっているのか、を見てみます。
ここからわかるのは、企業の商品開発力と遷移力です。社会はつねに変化します。とくに、明治維新以後の約140年の変化は、著しいものでした。江戸時代の国内変化があまりに緩慢であっただけに、維新以後の変化は激しさもひとしおでした。しかも、2度の戦争と数多くの自然災害、経済変動を経験しています。そういう中で、長寿企業は生き残るために、どのように変化してきたのでしょうか。
同業種内で商売を変える
のれんを守りながら商品を遷移する
300社アンケートによると、創業時に扱っていた商品を、いまは全く扱っていない企業は96社の30％。そして、売り上げの25％以下が33％、110社を占めていました。合計206社で、全体の63％が創業時の商品を扱っていないか、主力ではないということです。
前回の転業率の全体数値は16％でしたから、転業はしていないけれど、創業時の商品をまったく扱っていない企業は、少なくても14％になります。これに、25％以下の取り扱い比率の企業33％を加えると、47％の企業が同業種内で主力商品の遷移を行っているのです。ここに長寿企業たるゆえんが隠されているように思いませんか。長寿企業は転業力よりも、同業種内の遷移力のほうが強いことがわかります。
