ビジネスの悪い「流れ」を感じたら 早く「排除」の決断を

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企業経営における「流れ」を知る重要性

   その後、多くの企業が悪い『流れ』を断ち切れずに業績を落としたり、倒産したりしていく姿を目の当たりにしました。また独立した後の私自身も悪い『流れ』を感じながら、目先の利益を重視したがために不愉快なつまずきを経験するという失敗を犯したこともありました。悪い『流れ』を感じたら、なるべく早く『決断』して排除しなければいけない。あの時支店長に教えられたことは、今や私の実感になっています。

   そんなこんなを思い描きながら、冒頭のH社長には自己の経験談をまじえて企業経営における『流れ』を知る重要性と、悪い『流れ』を断ち切る『決断』の必要性を伝えました。私の話に深くうなずいていた社長は、きっと悪い『流れ』を断ち切って良い『流れ』を呼び込むのではないかと思います。

(大関暁夫)

大関暁夫(おおぜき・あけお)
スタジオ02代表。銀行支店長、上場ベンチャー企業役員などを歴任。企業コンサルティングと事業オーナー(複合ランドリービジネス、外食産業“青山カレー工房”“熊谷かれーぱん”)の二足の草鞋で多忙な日々を過ごす。近著に「できる人だけが知っている仕事のコツと法則51」(エレファントブックス)。連載執筆にあたり経営者から若手に至るまで、仕事の悩みを募集中。趣味は70年代洋楽と中央競馬。ブログ「熊谷の社長日記」はBLOGOSにも掲載中。
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