(3/3)新人にさっそく「ダメ社員の烙印」　でも実は「濡れ衣」だった！: J-CAST 会社ウォッチ

ボタンの掛け違い

このようにボタンの掛け違いになっていることは、よく起こりうることかもしれません。

もしAさんの事実を知ることなく時間が経過したら、Aさんは会社を辞めるか、問題児のような扱いを受けていたかもしれません。これは会社にとっても本人にとっても良いことではありません。

私は、Aさんの件で物事の本質や根本の原因を見極めることが大事だということを改めて実感しました。「あいつは問題があるから放っておこう」とするのは簡単です。

しかし、何でそうなっているのか？と関心を持つことが大事なのではないかと思います。（野崎大輔）

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野崎大輔（のざき・だいすけ）

大学卒業後に無職、離職を繰り返し社労士として独立し、企業の労使トラブルの解決に奔走する。2013 年7 月に自律型人材育成専門コンサルティングを行うデストロイ・ジャパン株式会社の創業メンバーに加わり、専務取締役に就任。社員が自発的に行動する組織作りに注力している。単著に『できコツ　凡人ができるヤツと思い込まれる50の行動戦略』（講談社）、共著に『黒い社労士と白い心理士が教える　問題社員50の対処術』がある。