読者の周囲に、こんな人は、いないだろうか？
「グローバル人材にならないと生き残れない」とか言って、仕事よりTOEICのスコアアップに力を注ぐ人。
「個人のキャリアのほうが、会社の寿命より長い」だとか「自分の価値は幾らなのか知りたい」とか言って転職エージェントに登録し、絶えず"キャリアアップ転職"のチャンスを伺う人。
「意識高い系」と呼ばれる人たち
マントだけでは飛べません
人事考課の時期、「評価が不満」だと上司に噛み付き、挙句、職場での居心地が悪くなって、「いつでも転職できるスキルを鍛える」なんて言って国内MBA通いを始めた人。
「人脈こそ資産」とか言って、5時起きで朝会に足繁く通い、そのせいで午後にはガス欠している人。
「5年後食える仕事」とか「新しい働き方はコレだ」みたいなタイトルのビジネス書や自己啓発書に目がなく、その「まとめ」をブログやツイッターにアップしては悦に入っている人。
残業をパスしてでも、「これからのキャリアを考える」とか「今後の女性の働き方」みたいなタイトルのセミナーに大枚はたいて通う人。また、その感想を得々とフェイスブックに上げる人。
休職願いを出して、最近、会社に来なくなったと思ったら、いつの間にか、資格を取得し独立するといって辞めて行った人……。
彼ら彼女らは、一様に、「昨日より今日、今日より明日の自分が成長していたい」と成長意欲が高い。
時には夢を手帳に書き込み、エクセルで人生プランを作る程に上昇志向、キャリア志向が強く、戦略的だ。俗に言う、「意識高い系」と呼ばれる人たちである。
ごリッパとしか、いいようがない。
だが、彼ら彼女らの、実際の「活躍ぶり」は、どうだろうか？
スキルアップの成果は、着実に出ているだろうか？
周りにそういう「意識高い系」の人がいる、という読者のなかには、首をひねる人も多いのではないか。
本連載では、こうしたスキルアップに余念がなく、勉強熱心で、実際スキルも高いのに、なぜか報われていない人を「飛べないスーパーマン」と命名。彼ら彼女らの現状に迫るとともに、なぜ、高いスキルを獲得しても、飛躍できない人が多いのか――その、背景と理由に、迫りたい。もっと素朴に、「目の前の仕事」に真摯に取り組む方が、学ぶことや得るものは多いのではないだろうか？
MBAを取得、都銀を辞めて外資系コンサルへ転職したが…
初回は、MBAをテコに、キャリアアップしようとしたものの、シナリオ通りにはいかなかった「飛べないスーパーマン」を紹介したい。
MBAと言えば、Master of Business Administrationの略称。昔も今も、文系サラリーマンに絶大な人気を誇る修士号だ。
筆者は、都市銀行を経て、米名門ビジネススクールに留学し、外資系コンサルティング会社に勤めたあと、ベンチャー企業の役員に転じた男性（48歳）を知っている。彼は、「今では信じられないことかもしれませんが、1990年代初頭までは、大学でも銀行でもめぼしい同期の大半は、社費で（海外の）MBAを取りに行っていた。私も大学に行くのと同じ感覚で、MBAを取りました」と言っていた。それほどに、エリートビジネスマンのパスポートとも言える存在だった。
当時はビジネススクールの夏休みにもなると、マッキンゼーだのボストンコンサルティンググループだの、そうそうたるコンサルティング会社や、投資銀行などが、向こうのほうから、インターンに来ないか？と誘ってきて、そのまま就職する人が多かったそうだ。
90年代までは確かに、そんな「古き良き時代」があったのだ。
バブル経済直後の日本は、まだその余韻で国力があったから、欧米の名門ビジネススクールも、優先的に日本人を受け入れていたし、MBAそのものに希少価値があったため、就職・転職に俄然有利な印籠として充分、機能したのである。
ちなみに、彼の場合、その後どうなったのか？ MBAを取得したお蔭で、輝かしい活路が開かれた時期もあったが、一つの会社で順調にキャリアを重ねていく人生より、はるかに重い労苦を味わったと、振り返る。
「アメリカのビジネススクールに行ったら、当時勤めていた都銀の世界が、色褪せて見えちゃいましてね。何歳で支店長になって、何歳でマンションを買って、何歳でローンを返済して終わり、みたいな人生は嫌だなと。それで銀行を辞めて、夏休みにインターンした外資系コンサルティング会社にそのまま転職。でもコンサルの世界は、UP OR OUT（昇進かさもなければ退社か）といって、ヒラからマネージャー、マネージャーからプリンシパル、プリンシパルからパートナーと、およそ3年おきに階段を上がって行かなければいけない。僕の場合はプリンシパルで躓いて、ヘッドハンターにベンチャー幹部の仕事を探して貰ったんです」
これが凶と出た。そのベンチャーの社長は、怪しい筋に人脈のあるきな臭い人物で、会社も数々の違法行為をしていたことが判明し、数年で会社は事実上解体、彼も解雇された。
「無限の可能性があると調子に乗ってしまった」
あれから、10年弱。小さな外資系企業の経営企画や、ベンチャーのマネージャー職を渡り歩き、今は、小さなITベンチャーの役員をやっているという。結婚もしていない。
「海外名門大学でMBAを取得したことで、自分には無限の可能性があると調子に乗ってしまった。時々、あのまま銀行に残っていれば…こんな苦労はしなかったのにと思うことはあります」
もっとも、彼のMBAの同期の中には「官公庁を辞めて、大手ベンチャーに行き、役員をやっている人、外資系コンサル会社のパートナーになった人など成功者もいる」と言う。
とはいえ、「そんな成功例がある時代はとっくのとうに過ぎ去った」とも指摘する。日本経済は「失われた10年」に突入し、社費で海外のビジネススクールに派遣して貰える日本人は激減した。
一方、海外MBAの学費は高騰しており、あのハーバード大学ビジネススクールの学費は実に年間5万3500ドル（日本円にして555万円前後）に及ぶ。これに生活費を加えると、独身で7万ドル、妻子がいると9万ドル以上かかる計算になる。
さらに、企業派遣は激減しているから、大半の人が、会社を辞めて、留学する。加えて、日本人のMBA取得者が増え、MBAを取得することの希少性は減ってしまった。
そんな状況下で、次なる職も定まらぬ中、大枚をはたいて留学するのは、すっかりリスキーな投資となってしまった。
そこで、最近、上昇志向の高いビジネスパーソンの間で人気を集めるのが、次回に取り上げる国内MBAだ。（佐藤留美）
