「パワハラやセクハラをしてはいけない」ということは浸透したが、何が問題行為なのか明確に線引きするのは簡単ではない。ある言動がハラスメントとなるかどうかは、行為者と受け取り側との関係や、受け取り側の身体的、精神的な状態も影響していると思われるからだ。
ある会社では、上司に部下の私生活を気遣ったところ、部下が人事に「パワハラ行為をやめさせてほしい」と相談に来たという。
「もう、オレの家庭に口出ししないでもらいたい」
――中堅商社の人事です。営業部の30代男性Ａさんから「Ｂ部長からパワハラを受けている」という訴えを受けて、双方から事情を聞いているところです。
営業部では最近、若手社員が辞め、人員補充が間に合わないまま社員の仕事量が増えています。Ａさんも、従来の仕事を終えた後に辞めた人のフォローをしているので、終電帰りになる日もあるそうです。
そんな様子を見て、Ｂ部長は「Ａさん、頑張ってもらって悪いな。しかし、あまり無理はするなよ」と優しく声を掛けていましたが、Ａさんが休日出勤をしたことを知ると、急に様子が変わってきました。
「子どもが産まれたばかりなんだから、早く帰ってやれよ！」
「奥さんも怒ってるんじゃないか？ 離婚の原因になるぞ」
「奥さんともご無沙汰だろう。2人目は当分先の話だな～」
そんなＢ部長の小言にユウウツになり、Ａさんが相談に来たというわけです。
「上司だからって、言って許されることと、そうでないことがあります。あの発言はパワハラです。もう、オレの家庭に口出ししないでもらいたいんですよ！」
Ｂ部長に事情を聞くと、Ａさんは責任感が強く、どんな仕事も丁寧にやってしまうので、もっとメリハリをつけて欲しいと思っているが、なかなか伝わらないと言っています。
また、自分の経験として仕事一筋が原因で離婚し、今ではさみしい生活を送っているので、部下にそのような思いをさせたくない一心で言ったことだとのこと。嫌がらせなどの悪意はないようです。こういうとき、どういう対処をしたらいいんでしょうか――
