シュガー社員への「仕事の与え方」はタイプ別に変えよ

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4. 「俺リスペクト型」には目立つ仕事をどんどん与えよ

   「俺リスペクト型」は、「私生活延長」型や「ワンルームキャパシティ」型とは対照的に、単純作業を嫌ってスポットライトの当たる仕事を好みます。しかし「自分はこんなところにいる人間ではない」と不満を漏らす割には、仕事の完成度が高くありません。

   このタイプには、目立つ仕事をどんどん与えてみましょう。ただ「そんなに自信があるなら一人でやれ」と与えっぱなしは禁物です。実際の能力と自己評価との乖離が大きいタイプなので、「ワンルームキャパシティ型」のようなマニュアルを用意し、「プリズンブレイク型」のように先回りして情報を与える配慮が必要です。

   また、完成度が低かったからといって、「これじゃあダメだよ」と本人のプライドを傷つける発言は、くれぐれも控えて下さい。「ここは良かったけど、ここがまずかった」と、細かく具体的に評価して指導してあげて下さい。

田北百樹子(たきた・ゆきこ)
札幌市出身。田北社会保険労務士事務所所長。保険関係の手続や就業規則作成にとどまらず、人事考課制度導入や社員教育など、企業の人事労務を幅広くサポートしている。「シュガー社員」の名付け親で、09年3月にはシリーズ第3弾となる『ブラック企業とシュガー社員』(ブックマン社)を刊行。
「シュガー社員」から会社を守れ! (PHPビジネス新書)
「シュガー社員」から会社を守れ! (PHPビジネス新書)田北 百樹子

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