「社内副業」を導入する会社が増加中? 業界通は冷ややか「実は人材の引き止め策では」

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「売れるスキル」の有無で二極化も?

   社員にとっても、経験の幅を拡げてキャリア開発を図れる「社内副業」はありがたい制度だ。そういう制度がある会社に対するロイヤリティ(忠誠心)は高くなり、社員の定着率も上がると考えられるが、Aさんはそれでも転職する人は減らないだろうと予想する。

「社内副業を含めて、職務経歴書に『あんなこともやりましたし、こんなこともやった経験があります』とたくさん書けるようになると、それを外でもっと高く売れるのではと考えるのが自然でしょう。もっとも、『自分が提供できるスキル』に書けるものがない人や、他部署の需要がないスキルの人も出てくる。そういう人たちと売れっ子との、二極化が進むのかもしれませんね」
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