20代転職者4人に1人「勤続1年未満」で退社 「早い離職ほど自分のキャリアにプラス」の理由/マイナビ・宮本祥太さん

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   転職者が早期離職するペースが年々早まり、特に20代では4人に1人が勤続1年未満に会社を辞めるという。

   就職情報サイトのマイナビ(東京都千代田区)が2024年9月26日に発表した「転職活動における行動特性調査2024年版」で明らかになった。

   そんなに早く飛び出して、将来のキャリアは大丈夫なのか。マイナビの研究員宮本祥太さんに話を聞いた。

  • さあ、転職先の新天地でがんばるぞ(写真はイメージ)
    さあ、転職先の新天地でがんばるぞ(写真はイメージ)
  • (図表1)転職者の前職の勤続年数(マイナビ作成)
    (図表1)転職者の前職の勤続年数(マイナビ作成)
  • (図表2)早期離職と考える勤続年数ライン(マイナビ作成)
    (図表2)早期離職と考える勤続年数ライン(マイナビ作成)
  • (図表3)早期離職は自分のキャリアにとってプラス、マイナス?(マイナビ作成)
    (図表3)早期離職は自分のキャリアにとってプラス、マイナス?(マイナビ作成)
  • (図表4)伝統的な日本企業を就業先に選びたい?(マイナビ作成)
    (図表4)伝統的な日本企業を就業先に選びたい?(マイナビ作成)
  • (図表5)各人事施策の印象 伝統性・革新性/魅力度(マイナビ作成)
    (図表5)各人事施策の印象 伝統性・革新性/魅力度(マイナビ作成)
  • 宮本祥太さん(本人提供)
    宮本祥太さん(本人提供)
  • さあ、転職先の新天地でがんばるぞ(写真はイメージ)
  • (図表1)転職者の前職の勤続年数(マイナビ作成)
  • (図表2)早期離職と考える勤続年数ライン(マイナビ作成)
  • (図表3)早期離職は自分のキャリアにとってプラス、マイナス?(マイナビ作成)
  • (図表4)伝統的な日本企業を就業先に選びたい?(マイナビ作成)
  • (図表5)各人事施策の印象 伝統性・革新性/魅力度(マイナビ作成)
  • 宮本祥太さん(本人提供)

転職者は意外にも「日本型長期雇用」に好意的

   マイナビの調査は、正社員の20代~50代男女のうち、直近1年間(2023年6月以降)に転職活動をした1600人が対象。

   まず、前職の勤続年数を聞くと、「1年未満」が20.1%となり、2021年の調査開始以降初めて2割を超えた。「1年未満」と答えた割合を年代別にみると、30代~50代は20%未満だが、20代は26.8%で最も高かった。20代で転職する人は、4人に1人以上が1年未満で退社するわけだ【図表1】。

   また、これまで早期離職ラインは「入社後3年以内」と言われてきたが、早期離職と考える勤続年数を聞くと、平均「12.5か月」だった。転職が当たり前になるなか、転職者の勤続年数が短期化している【図表2】。

   早期離職は自分のキャリアにとってプラスか、マイナスかを聞くと、「プラス」(41.3%)が「マイナス」(29.5%)を大きく上回った。「プラス」と考える理由には、「自分に合う職場を見つけることに繋がる」「マルチな業務・スキルを経験できる」などが上位に並んだ【図表3】。

   ここで興味深いのは、年功序列や終身雇用など、いわゆる伝統的な日本型企業についてだ。6割以上(62.2%)が「就業先として選びたい」と回答しており、日本型雇用を肯定的に捉えている人が多い。最も少ない20代でも56.8%と半数を超え、幅広い世代に支持されている【図表4】。

   大学生の就職活動では、日本型雇用が敬遠され、企業内部にも改革の動きがあるのに、逆に、就業経験がある転職者は安定的に働き続けられる長期雇用にメリットを感じているようだ。

   しかし、日本型企業の伝統的制度のうち「終身型雇用」「退職金制度」の魅力度は高いが、「年功序列」の魅力度は低い傾向にある。【図表5】は、日本企業で取り入れられている人事施策・雇用施策30項目について、伝統性・革新性と魅力度の2つの指標でイメージを聞いたグラフだ。

   その結果を「1:伝統的・高い魅力」「2:伝統的・低い魅力」「3:革新的・高い魅力」「4:革新的・低い魅力」の4つにグループ分けした。伝統性のスコアが高い上位3項目「退職金制度」「終身雇用」「年功序列型」について、魅力度のスコアをみると、「退職金制度」「終身雇用」は高いが、「年功序列型」は低かった。

   転職者にとって、長期雇用が保証される「終身雇用」や退職後の保障となる「退職金制度」は安心感をもたらすが、成果主義ではない給与・評価制度の「年功序列」はマイナスに感じるようだ。

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