「そんなビジョンはダサい」 気持ちをひとつにしようと奮闘も...メンバーからの「ダメ出し」で窮地に

全国の工務店を掲載し、最も多くの地域密着型工務店を紹介しています

次第に皆からアイデアが出始めるなか、押し黙った気になるメンバーが...

「やっぱり飲食は味が勝負だから...仕入れと味付けが大事だ。客層とニーズをもう少しよく調べて、好まれる食材や味を研究したほうがいいよ」
「美味しさだけじゃなく、元気になるメニューと活気ある雰囲気を売りにしたらどうだろう」
「地元地域のお客さんに親しまれる店、居心地がいい店がいいんじゃないか」
「常連さんばかりでなく、初めてのお客さんも気楽には入れてくつろげる、オープンな雰囲気も必要だよ...」

   皆から出てくる意見は断片的ではありましたが、少しずつ積極的になり、イメージも膨らんできました。

「なかなかいいアイデアが出てきたね。今は、お互いに遠慮なく思ったことを出し合って、その後に皆で整理しよう! できるだけ一人ひとりの意見をうまく取り入れられるように、工夫していこう」(Mさん)

   Mさんは、皆が前向きになってきたことに、手応えを感じていました。

   Mさんは、皆から出た意見を書き出したメモを毎日更新しては、全員に配布しました。意見メモをもとにしたミーティングでの話し合いも、盛り上がりを見せるようになりました。

   ただ、そうした中でも、一人だけほとんど口を開かず、皆の意見をただ黙って聞いている、気になるメンバーがいました。

   初日の面談で、「前の職場でも評価されず、期待もされていない」と語ったA君です。

   その後、他のメンバーと口論になりMさんが止めに入り、話を聞こうした時も、「言われたことはやりますから、僕のことはほっといてください」と切り捨てるように言っていたのです。

「(もう少ししたら、もう一度ゆっくりと話をしてみよう。少しは気持ちも変化しているかもしれないし...)」(Mさん)
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