18歳~24歳の「Z世代」を対象にした意識調査で賃金が下がったとしても週休3日にしたい、仕事のやりがいより、私生活を重視したいと回答した人が半数超という結果が出ています。
ただ、こうした価値観はZ世代に限られるものではない。コロナを経て、すべての世代の価値観に変化してしまったようです。
管理職からよく聞かれる悩み「会議や朝礼を再開できない」
すべての世代が対象となる調査でも、私生活を重視する傾向が顕著になっています。私生活の重要視を阻むことは避けたい、極力減らしいとの価値観が仕事する立場の主流になりつつあります。
結果として、会議とか朝礼のような取り組みは再開できない、との悩みを管理職から聞くことが増えてきました。
あるシステム系商社の営業部長に話を聞いたところ、コロナで営業部門は朝礼を廃止。それにより、出社せずにクライアントへの直行、直帰が定着。業務報告もオンラインとSFAを活用することで簡潔する状況になっていました。
ただ、アフターコロナで出社を義務化。朝礼は復活させたいと営業部長は考えて、現場に意見を求めました。
すると、現場の営業担当からはクレームというよりは
「朝礼が必要な理由を合理的に説明してください」
と質問が出ました。
「前からやっているから」とか「ただ、やりたいから」といった感情的、前例主義的な回答では許されそうにない状況であったそうです。
その営業部長は「方針」として、押し通そうと考えていたので、的確な回答の準備がないため、必死で理由を考えている最中とのこと。企業は社員が説明を求める裏で、望んでいるワークスタイルについて前向きに考える必要があることを痛感させられる話ですね。
重要なことは、企業の価値向上(収益の最大化)と社員のとっての必要性の観点から、ムダな仕事は増やさない。新たに取り組むべきことがあれば、同意を得る必要があると考えるべきでしょう。