もう「爆発的な伸び」望めない国内線 ANA HD、断念の「三菱スペースジェット」後継は「1年かけて議論」

   コロナ禍を経て国内線の需要は回復基調で、この大型連休も多くの乗客でにぎわった。ただ、人口減を踏まえると、今後の「伸びしろ」が乏しいのも事実だ。航空会社にとっては、小さい機材に切り替えて効率を上げ、ネットワークの維持を図るのが課題だ。

   この役割の一翼を担うはずだったのが、三菱重工業が子会社を立ち上げて開発を進めていた「三菱スペースジェット」（SJ、旧MRJ）だが、2023年に開発断念が発表された。

   今後の焦点は、SJに代わる小型機となる。ANAホールディングス（HD）の芝田浩二社長は24年4月26日の決算会見で、今後1年かけて議論を深めていきたい考えだと話した。

• 
  2017年のパリ航空ショーでMRJ（当時）の実機が初めて披露された。塗装はANA仕様だった（写真：中尾由里子/アフロ）
• 
  記者会見するANAホールディングス（HD）の芝田浩二社長。三菱スペースジェットの後継機も話題になった
• 
  多くの乗客でにぎわう羽田空港第2旅客ターミナルの国内線の出発ロビー。大型連休初日にあたる4月27日朝に撮影した
• 
  大型連休初日の羽田空港。需要は回復途上だ
• 
  ANA HDの記者会見の様子

課題は「マーケットに合った100席前後の飛行機」の調達

   SJは08年に持ち株会社移行前のANAが、世界で最初に機種を発注する「ローンチ・カスタマー」として25機（うち確定発注15機、10機仮発注）を発注すると発表。この時点では「13年以降」の導入を目指していた。実現すれば「国産初」のジェット旅客機になるはずだった。だが、トラブルが相次ぎ納入を6回にわたって延期した末、23年2月に開発の断念を発表していた。08年に発表された仕様では、座席数は86～96席を想定していた。

   芝田氏はSJ開発中止発表直後の23年2月、23～25年度中期経営戦略に関する記者会見で、（1）SJの納入が遅れる中、代わりの機材を手配してカバーしてきた（2）25年度以降は改めて機材の選定が必要になる、などと説明してきた。

   今回の24年4月の記者会見では、コロナ禍からの需要の戻りについて説明する中で、

「国内線でいうと、今後、相対的に爆発的な伸びというのは、おそらく人口減も相まって望めない。マーケットに適した機材の投入が非常に大事になってくると思う」

として、SJに代わる形での「マーケットに合った100席前後の飛行機と、ここの調達が、今後、課題になってくる」とした。