上司が若手部下の転職を「応援」? 無理に引き留めない企業に、優秀人材が集まる時代

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eラーニング制作の新プロジェクト担当に抜擢!

   その後、T部長とS課長は、同社初のeラーニング教材の開発を決めました。そして、新規事業として、会社としても大型予算をかけたこの一大プロジェクトの主担当者にHさんを抜擢したのです。Hさんのデジタル・コンテンツ制作のスキルアップにも絶好のチャンスという考えもあってのことでした。

   Hさんにはさっそく、事業計画と各方面への稟議申請書類の作成が求められました。無事、難関の申請が通ると、限られた期間での制作作業に忙殺される日々が待っていました。

   たとえば、教材に盛り込むデータと事例収集のための、市場調査の実施と結果分析。教材シナリオの作成では、S課長からの厳しいチェックを受け、何度も書き直しました。

   また、内容の法務面での適正化のため、社外の弁護士との監修打ち合わせ。次いで動画制作会社との打ち合わせでは、幾度にも渡る絵コンテ修正等々...。Hさんは、一時は夜も眠れぬほど自分を追い込みながらも、S課長やT部長のサポートのもと、全力投球で取り組みました。

   こうして、Hさんはeラーニング制作の全工程を学びながら、見事に同社初のデジタル教材を完成させたのです。その根気強さと、仕上りコンテンツのクオリティーの高さは、ベテランの先輩たちも目を見張るほど。Hさんの社内評価はさらに高まりました。

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