「旧ジャニーズ事務所、私ならこう改革をアドバイスする」をテーマに、J-CASTニュースBiz編集部は、日本能率協会総合研究所・前島裕美主任研究員に話を聞いた。今回がその2回目となる。
前編で、前島さんは旧ジャニーズ事務所の立て直しについて、「過去の不祥事企業の再生ケースが参考になります」と語り、複数企業の例を示した。では、旧ジャニーズ事務所の対応はどうか。後編は、そこからスタートする。
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社長に就任した東山紀之氏 -
前島裕美さん
会見でNGリストを作ったことが致命的
――不祥事をバネにブレイクスルーしている会社が結構あるのですね。その点、旧ジャニーズ事務所の今回の大不祥事への対応をどうみますか。第2の躍進の道に進みそうですか。
前島裕美さん ブレイクスルーどころか、炎上の火消しに必死といった印象です。残念だったのは2回目の記者会見です。NGリストを作ったことが致命的です。とにかくメディアの批判をやり過ごそうという、後ろ向きのことしか考えていないことが明らかになりました。
すべての質問に真正面から答えるという潔さ、気構えが全く伝わってきません。「批判的な質問をやり過ごす」というスタンスではなく、「批判的な質問が出ないくらい、いかに真摯に誠実な会社に生まれ変わるか」という今後の方針が分かるような記者会見をみたかったです。
――前島さんはいつも、会社のコンプライアンスを調べる第一歩として、ウェブサイトに書かれている会社の理念に注目していますね。
前島さん 新会社「スマイルアップ」のサイトには「笑顔と感動の輪を、世界に」という理念が掲げられていますが、そのために何をやるかという方針が全く伝わってきません。挙げ句は、「性被害を受けていない人が被害者を装っている。メディアはしっかり検証して欲しい」と要求するありさまです。
最初の記者会見の時に東山紀之氏が明言した「すべての被害者に誠実に対応する」という約束はどうなったのでしょうか。「お金をゆすりに来る人がいる」といったチマチマした愚痴を国民は聞きたいわけではありません。国連人権理事会をはじめ、世界は旧ジャニーズ事務所がいかに「笑顔と感動」を世界に広げられるか、しっかり見ています。日本人として恥ずかしいことではないでしょうか。
私は個人的には、エンタメ業界の「闇」は旧ジャニーズ事務所だけではないと考えています。だから、旧ジャニーズ事務所には大ブレイクスルーをしてもらい、日本のエンタメ界、芸能界を牽引して大改革する存在になってほしいと願っています。