「ジャニーズ、私ならこう改革する!」コンプライアンスのプロに聞く(前編) 報告書があぶり出した「ひどい企業実態」

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   ジャニーズ事務所が2023年10月17日、社名を「SMAILE‐UP.(スマイルアップ)」に変更した。

   今年(2023年)の企業不祥事の代表と言えば、ビッグモーターとジャニーズ事務所が双璧をなすが、ビッグモーターを企業統治の面からリポート「ビッグモーターの事例から学ぶ不祥事の発生要因と防止策」(10月5日付)にまとめたのが、日本能率協会総合研究所の前島裕美主任研究員だ。

   J-CASTニュースBiz編集部は、企業のコンプライアンス指導に携わっている前島さんに「旧ジャニーズ事務所、私ならこう改革をアドバイスする」という観点から話を聞いた。2回に分けてお送りする。

  • 前島さんは、「同族経営であるという体質は変わっておりません」と指摘
    前島さんは、「同族経営であるという体質は変わっておりません」と指摘
  • 前島裕美さん(本人提供)
    前島裕美さん(本人提供)
  • 前島さんは、「同族経営であるという体質は変わっておりません」と指摘
  • 前島裕美さん(本人提供)

現経営陣は、「喜多川氏の息のかかった人」

――東山紀之氏が社長、井ノ原快彦氏が副社長という現在の旧ジャニーズ事務所の経営陣体制、もし前島さんが改革支援の仕事を受託したら何から始めますか。

前島裕美さん 通常の企業なら、従業員が経営陣に対してどう思っているか、また、社内の法令順守の体制がどうなっているか、細かく従業員にアンケートの聞き取り調査を行い、どんな会社か全体像を把握することから始めます。しかし、旧ジャニーズ事務所の場合、今の段階では、従業員の聞き取り調査は必要ないでしょう。

旧ジャニーズ事務所が外部専門家による再発防止特別チームに依頼して行った調査報告書を詳細に読み込むと、言葉に詰まるほど、読むに堪えないほどひどい企業実態だったことが書かれています。

性被害に遭った元ジャニーズジュニアの少年たちたちの聞き取りによると、彼らが日常、直接接する相手は3人しかいませんでした。ダンスの振付師、マネジャー、そしてジャニー喜多川氏です。その喜多川氏から性被害を受けても、ジュニアたちはマネジャーに相談することができなかったそうです。なぜなら、「マネジャーが困るだけだから」と。

――マネジャーが困るだけだからとは、どういう意味ですか。困っているのは自分たちではないですか。

前島さん 少年たちから相談を受けたら、マネジャーとしては会社上層部に訴えなければなりません。しかし、上層部には喜多川氏の行状は先刻承知で、何も変わるわけではない。むしろ、訴え出たマネジャーの会社内の立場が悪くなり、少年たちと上層部の板挟みに苦しむことになる。

そういったことまで、性被害を受けた少年たちに気を使わせるほど、ひどい犯罪的な空気が会社内にまん延していたということです。そして、現在の従業員たちにとって、社長の東山紀之氏も、副社長の井ノ原快彦氏も、ともに「喜多川氏やメリー氏の息のかかった人」という認識しかない可能性があります。

藤島ジュリー景子氏も、まだ100%株を持っており、同族経営であるという体質は変わっておりません。
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