「ラグビーは若い時にしかできない。勉強やビジネスは、後からでもできる」
廣瀬氏は、慶大卒業後、名門である東芝ラグビー部の門をたたいた。
「（東芝に）入る時、『とりあえず4年、やらせてください』って。大学も4年（周期）で回していたので。でも（入社後の）3年目でバイスキャプテン（副将）になって、4年目でキャプテン（主将）になって。辞められなくなっちゃいましたね。それでも、ラグビーは若い時にしかできないけど、勉強やビジネスは後からでも学べるかな...って思って」
そんな廣瀬氏は、ある提言をした。
「大学の環境とかが整えば、例えば20歳ぐらいでも（日本の）トップで戦える選手が出てくるはず。医療面、栄養面が整えば18歳、19歳でも日本のトップで戦える選手が増えてくるかな...って思います」
高校、高ジャパ、慶大、東芝、そして日本代表のいずれも主将を務めたからこそ言える、経験値からの言葉だった。
ちなみに廣瀬氏が所属したトップリーグ（TL）とは、どんな場所だったのだろうか？
「一言でいうと企業スポーツ。あんま、外を向いてない...っていうか。僕らはCSR（社会貢献）の延長というか、従業員の士気向上みたいな感じで存在している...っていう建前がすごくあるので。正直言うと、社内、社外のお客さんが来てようと、あんまり関係なかった。もしくは僕たちに『広告価値』はあるとは思いましたけど、（TLは）そういうところにあまり価値を見出さない...っていうか。『コストがかかる』って言われましたけど、でも、ネットに出ている記事とかも含めれば、プラスになったんじゃないかな...って思います」
サラリーマンとしては「失敗しない方がいい＝変革を求めない」。自身も出演して、人気を博したドラマ「ノーサイド・ゲーム」（TBS系）のストーリーを、地で生きていくしかなかったそうだ。