ビール類の国内シェアで「万年4位」が定着しているサッポロビールがじわり復活している。主力ビールの「黒ラベル」や「ヱビス（エビス）」が好調で、2016年の年間シェアは前年比0.2ポイント上昇し、12.0％に伸びた。
ただ、経営の大きな柱が依然、不動産事業であることに変わりはない。祖業のビールをさらに伸ばし、「不動産のサッポロ」を脱却する日は来るのか。
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脱・不動産なるか（画像はイメージ）
経常利益は過去最高
「『ビール強化元年』の趨勢を作ることができた」。サッポロホールディングス（HD）の上條努会長は2017年2月13日、16年12月期連結決算の発表記者会見で胸を張った。
2016年は事業方針として主力のビールの強化を掲げ、スタンダード商品の「サッポロ生ビール黒ラベル」と高価格帯商品の「エビスビール」に注力。この結果、黒ラベルの売上数量は前年比3％増、エビスも2％増となり、市場が縮小する中、国内酒類事業は前期比2％の増収を確保した。経常利益は45％増の192億円と過去最高を記録し、純利益も55％増の94億円と好調だった。
2008年にサントリービールに抜かれて国内4位に転落して以来、シェアの拡大はサッポロの悲願だ。2016年のシェアはアサヒビールが前年比0.8ポイント増の39.0％と7年連続で首位をキープ。2位のキリンは1.0ポイント減の32.4％と苦戦し、3位のサントリーは15.7％と横ばいだった。サッポロは2～3位陣営のもたつきをチャンスとばかりに、攻勢を強めている。
2017年1月1日付でサッポロHD社長に就いた尾賀真城社長は、16年11月の記者会見で「シェアは今の順位に満足していない」「攻めることで結果はついてくる」と述べており、ビール好調の今の流れを勢いづかせたい考えだ。
「ビール復権宣言」を17年のスローガンを設定し、引き続き主力ブランドを強化。黒ラベルは1.0％増の販売を計画する一方、エビスは女性向け新商品の投入などで、10.1％増と2ケタ増の強気の目標を掲げる。