サービス導入の背景と目的

介護業界で著しく問題となっている人材不足と高い離職率に対策を講じるため、株式会社土屋はピープルマネジメントツール「Wistant」の導入を決定しました。このツールにより、上司と部下間のコミュニケーションの活性化を図り、職場の人間関係を改善し、離職の抑制を目指します。

Wistantの導入効果

Wistantの導入により、管理職と従業員間の定期的な1on1の会話が可能となり、お互いの理解を深めることができます。特に直行直帰が多い介護業務では、コミュニケーションの場が限られる中で、このツールは大きな効果を発揮することが期待されます。また、1on1を通じてお互いの業務への理解や個々の目標設定が明確になり、効率的な人材育成が進むことが予想されます。

今後の展望と課題

株式会社土屋は、全社員がWistantを使用することで、更なる職場環境の改善と人材の定着を図ります。今後のデータ分析を通じて、具体的な改善策の検討や、社内での効果的な運用方法を模索していく計画です。持続可能な改善が求められる中で、定期的な評価とフィードバックの重要性が増しています。

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